Гаврош Виталий Викторович — Факультет экономики и управления

Гаврош Виталий Викторович

Место работы и занимаемая должность в настоящий момент ООО «Автоэлита» (автошкола, контраварийная подготовка водителей), директор
Год окончания ГрГУ и специальность (квалификация по диплому)  

2001 – 2004    Гродненская школа менеджмента Гродненского госуниверситета, программа МВА на английском языке (совместно с Университетом Баффало, США и Рижской школой бизнеса, Латвия), Master of Business Administration.

2000 –  2001            Гроднеский государственный университет имени Янки Купалы, магистр экономических наук, специальность «Экономика и управление народным хозяйством».

1995 –  2000   Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, экономист, специализация «Мировая экономика и международные экономические отношения».

Тема дипломной и/или магистерской работы (с указанием научного руководителя)  

Дипломный проект: «Стратегии выхода белорусских предприятий на внешний рынок» (руководитель к.э.н. Ли Чон Ку)

Магистерская диссертация: «Исследование стратегий выживания предприятий в период в период реформирования экономики» (руководитель к.э.н. Ли Чон Ку)

Основные ступеньки карьерной лестницы (включая названия предприятий и/или организаций)  

2010 – 2014 Соучредитель и директор ОOО “Автоэлита” / www.autoelita.by

2003 – 2010 Соучредитель и директор ОДО “ЮКОЛА-ИНФО-СИСТЕМЫ” (автоматизация бухгалтерского и управленческого учета на базе “1С:Предприятие”, консалтинг, обучение персонала, разработка бизнес-планов) / www.jukola.info

октябрь 2001 – май 2006 Преподаватель факультета экономики Гродненского государственного университета имени Я.Купалы (финансовый менеджмент, маркетинг, исследование и прогнозирование рынка) и Гродненской школы менеджемента (основы экономики, управленческая экономика);

август 2002 – февраль 2004 Соучредитель и руководитель Образовательного центра “Дельта” (компьютерные курсы);

февраль 2002 – август 2002 Заместитель директора по экономике СООО “Форт” (сдача в наем офисных и складских помещений);

ноябрь 1999 – февраль 2002 Директор МП ООО “Монолит” г. Гродно (гостиничное хозяйство, строительство);

1997 – 1999 Президент Общественного объединения “Гродненский комитет AIESEC“

Основные профессиональные достижения и/или награды  

Диплом 3-ей степени на научно-практической конференции «Основные направления социально-экономического развития Республики Беларусь на рубеже XXI века», Академия управления при Президенте РБ, г. Минск, 24.11.1999 г.

Диплом с отличием об окончании факультета экономики и управления Гродненского государственного университета имени Янки Купалы.

Член Общественно-консультативного совета при Министерстве транспорта и коммуникаций РБ

Языки  

Белорусский         родной

Русский                 родной

Английский         отлично

Польский              хорошо

Стажировки, повышения квалификации  

2006 Курс «Управленческий учет» в рамках программы САР – Certified Accounting Practitioner

2001 Стажировка по программе «Community Connections Business» (г. Джексон, штат Миссисипи, США).

2000 Серия семинаров для тренеров общественных объединений (г. Кёге, Дания).

2000 Семинар «Европейские программы стажировок и обменов» (г. Сантандер, Испания).

1999 Серия семинаров для инициативных групп по созданию сети Интернет кафе в Беларуси. / Центр социальных инноваций (г. Минск, Беларусь), объединение Jungletrommen (Дания).

Что запомнилось за время обучения в ГрГУ  

Университет научил совмещать много дел одновременно – учебу, научную деятельность, активную общественную жизнь, поездки, общение с друзьями. Именно в годы обучения пришло понимание того, что жизнь интересна и разнообразна ровно настолько, насколько ты ее сделаешь интересной сам! За годы, проведенные в университете, появились надежные друзья, интересные личности, которые и сейчас по жизни идут рядом.

Пожелания абитуриентам и нынешним студентам, которые обучаются по данной или родственной специальности

Нынешним студентам пожелал бы ничего не бояться в жизни, ставить трудновыполнимые цели и успешно их достигать. Нет не выполнимых целей, есть неверные стратегии.