|
||||||||||||||||||||||||||||
ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА На факультете экономики и управления 02.07.2008 г., согласно приказу №773 от 27.06.2008 г., была создана кафедра менеджмента как выпускающая для подготовки выпускниковпо специальности 1-26 02 02 Менеджмент со специализацией 1-26 02 02 06 Социальный менеджмент, 1-26 02 02 07 Производственный менеджмент, 1-26 02 02 08 Инвестиционный менеджмент. Продолжительность обучения Дневная форма обучения – 4 года Профессиональная квалификация выпускника Экономист - менеджер Возможность продолжения образования Магистратура Е 260202 Менеджмент (магистр экономических наук) Сферы профессиональной деятельности Сфера профессиональной деятельности специалиста на основе совокупности фундаментальных, общенаучных, общепрофессиональных и специальных знаний: - выполнение общих функций управления линейными подразделениями организаций различных форм собственности; - выполнение специальных функций управления; - выполнение функциональных полномочий руководителей и специалистов аппарата управления государственных и негосударственных предприятий и акционерных обществ. Виды профессиональной деятельности Специалист после адаптации (до 1 года) может осуществлять профессиональную деятельность по следующим направлениям: - управленческому; - организационному; - планово-экономическому; - информационному; - управлению персоналом; - управлению трудовыми ресурсами. Квалификационная характеристика специалиста Специалист после адаптации должен быть подготовлен для организационной, распорядительной, экономической, предпринимательской, инновационной, инвестиционной, мотивационной, проектной, контрольной и научно-исследовательской деятельности в области управления хозяйственными, социальными и государственными организациями, управления персоналом предприятий и трудовыми ресурсами, а также информационного обеспечения управления и менеджмента рынка недвижимости. Специалист предназначен главным образом для работы: руководителя первичных подразделений организации (предприятия); экономиста-менеджера в отделах промышленных, сельскохозяйственных и торговых предприятий, финансовых организаций; экономиста-менеджера в органах государственного управления; преподавателя менеджмента в вузах, колледжах и техникумах. Основные общепрофессиональные и специальные дисциплины: анализ хозяйственной деятельности, антикризисное управление, внешнеэкономическую деятельность, внутрифирменное планирование, инвестиционный менеджмент, инновационный менеджмент, информационно-рекламная деятельность, конфликтология, менеджмент качества, менеджмент риска и страхование, основы лидерства, основы маркетинга, предпринимательский менеджмент, производственный менеджмент в отрасли, психология управления, статистика, стратегический менеджмент, теоретические основы менеджмента, управление персоналом, управление организацией, финансовый менеджмент, экономико-математические методы и модели, экономическая социология, Основные получаемые знания Экономика предприятий отрасли Методы планирования хозяйственной деятельности предприятия Методы, приемы анализа хозяйственной деятельности предприятия Система показателей для оценки эффективности деятельности предприятий Математические методы и модели в экономике Возможности использования компьютерных информационных технологий в экономическом анализе, управлении, делопроизводстве Основные принципы организации управления на предприятии Организационные структуры управления предприятием Отраслевые особенности управления предприятием Система методов управления предприятием Основные принципы организации управления на предприятии Организационные структуры управления предприятием Основные получаемые умения Специалист с квалификацией "экономист-менеджер" должен уметь: - использовать информационные компьютерные технологии; - использовать инструменты экономической социологии, экономико-математические методы и модели; - разрабатывать основные элементы производственных технологических процессов; - использовать прикладные системы обработки информации; - формировать эффективную рабочую группу; - управлять людьми в подразделении, делегируя им полномочия; - выполнять экономические расчеты по обоснованию управленческих решений; - исследовать тенденции развития организации и осуществлять опережающий контроль его деятельности; - проводить исследования рынка, разрабатывать рыночные стратегии, включая выбор каналов сбыта и методов продажи, а также оценку конкурентов; - разрабатывать кадровую политику предприятия; - разрабатывать программы деятельности экономических, производственных и кадровых служб организации; - самостоятельно принимать управленческие решения в условиях риска, быть лидером нововведений; - использовать технику индивидуальной и групповой работы менеджера; - планировать карьеру. Приобретаемый во время обучения опыт Специалист должен иметь опыт: - расчетов и анализа управленческой деятельности и ее специальных функций; - принятие управленческих решений; - делового общения и использования методов управления персоналом; - анализа управленческих и хозяйственных ситуаций. |
|||||||||||||||||||||||||||
| © 2002-2010, Кафедра МИОЭС | ||||||||||||||||||||||||||||